云南主场空姐献舞，海航老板震怒开除2名高管

更新时间：2024-09-28 18:16  浏览量：10

搜狐财经报道，9月7日，云南玉昆vs广西平果哈嘹的中甲比赛中场时间，海航旗下的祥鹏航空17名空姐的快闪舞蹈亮相球场中央。 ，结果海航老板震怒，祥鹏航空针对此事下发了考核，开除客舱部总经理和市场营销部一个副总。另有党群工作部的部长被免职免级，两个领导被考核罚款，总裁被降级，董事长被批评。

这起事件涉及了体育赛事营销、企业内部管理以及公关危机处理等多个方面，以下是对此事件的一些分析：

体育赛事营销的创新与风险：在足球比赛中场休息时安排空姐快闪舞蹈，原本可能是一次旨在吸引眼球、提升品牌知名度的创新营销活动。然而，这种创新也伴随着风险，特别是当活动内容与企业文化、品牌形象或行业规范不符时，很容易引发负面舆论。企业内部管理问题：从报道中可以看出，祥鹏航空在组织此次活动时存在明显的管理漏洞。首先，活动策划和执行过程中出现了“重大偏差”，这可能意味着策划方案本身存在问题，或者执行过程中出现了严重失误。其次，活动未按规定上报，显示出企业内部沟通机制和决策流程的不完善。这些问题最终导致了不良后果，并对企业的正常运营造成了影响。公关危机处理：面对此次事件引发的舆论风波，祥鹏航空的公关危机处理显得较为被动。一方面，公司未能及时回应媒体询问，这可能加剧了公众的猜疑和不满；另一方面，公司内部通报中虽然明确了处罚措施，但并未就事件本身向公众做出明确解释和道歉，这不利于恢复企业形象和公众信任。对员工的影响：此次事件不仅对公司形象造成了损害，也直接影响了相关员工的职业生涯。从报道中可以看到，从客舱部总经理到市场营销部副总，再到党群工作部部长等多名高管都受到了不同程度的处罚。这种严厉的处罚措施虽然体现了公司对于违规行为的零容忍态度，但也可能引发员工的不满和离职潮。未来启示：对于其他企业来说，这起事件提供了一个重要的警示。在进行任何形式的营销活动时，都必须充分考虑活动的合规性、风险性以及与企业文化的契合度。同时，企业内部应建立健全的沟通机制和决策流程，确保活动的策划和执行能够得到充分的讨论和审批。此外，在面临公关危机时，企业应积极回应公众关切，及时澄清事实真相，以恢复企业形象和公众信任。