韩国一天之内，三位女性同时接管最重要的三大古典音乐机构

发布时间：2026-04-16 03:08:45 浏览量：3

古典音乐这个圈子，向来是男人的天下。这话说来有些刺耳，却是实情。翻开各大顶级乐团与歌剧院的历史，指挥台上、董事会里、艺术总监的位子上，清一色几乎都是男性的名字。偶有女性突围，便会被单独拎出来大书特书，好像破了什么天荒。这种"破天荒"本身，其实正说明了问题所在。

所以当韩国文化体育观光部在同一天宣布，三位女性音乐家同时执掌韩国三大最重要的文化机构，我读到这则消息时，停顿了一下。不是因为惊讶于女性担任要职，而是惊讶于"同一天、三位、三大机构"这件事本身的密度，这显然不是偶然，而是一种态度。

先说张韩娜。她的名字对古典音乐圈的人来说并不陌生。十一岁，她在罗斯特罗波维奇国际大提琴比赛中夺冠。十一岁。那个年纪，大多数孩子还在为一道数学题发愁，她已经站在国际舞台上，与那些比她年长几十岁的对手同台竞技，并且赢了。此后她与柏林爱乐、纽约爱乐、伦敦交响乐团合作，将大提琴家的身份做到了令人叹服的高度。然而到了2007年，她做了一个在外人看来颇为意外的决定，放下琴弓，转身走上了指挥台。这一步，在旁观者眼里或许叫"跨界"，在她自己看来，大概只是顺着音乐内在的逻辑继续走下去。一个真正的音乐家，从来不会只囿于一种身份。她先后执棒皇家音乐厅管弦乐团、慕尼黑爱乐，在特隆赫姆交响乐团担任艺术与音乐总监长达八年。如今她将出任首尔艺术中心理事长，成为这所创立于1988年的机构历史上第一位女性最高负责人。

三十多年，第一位。这个数字，值得多想一秒钟。有趣的人生，是那种"在规矩中出规矩"的人生。张韩娜的轨迹，正是如此，她不是在规则之外横冲直撞，而是把规则走透了之后，自然而然地走向了更宽阔的地方。

从左至右：首尔艺术中心会长张汉娜；韩国国立歌剧院院长朴惠珍；韩国国立交响乐团首席执行官

俞美贞

再说俞美贞。她被任命为韩国国家交响乐团首席执行官，负责这支承担国家级演出与人才培养任务的乐团的全面运营。她的背景是皮博迪与耶鲁，是舞台与课堂的双线并行，在檀国大学执教已逾二十年。一个常年在琴凳上与键盘打交道的钢琴家，如今要坐到管理者的位子上，处理预算、巡演、人事、国际合作，这种转变对许多艺术家来说是陌生甚至是怵目的。但艺术机构的掌舵人，若完全不懂音乐，便如同盲人摸象；若只懂音乐，不懂运营，又难免眼高手低。俞美贞的经历，恰好在这两端之间积累了足够的厚度。

《卡门》

女高音朴惠珍出任韩国国家歌剧院院长兼艺术总监，则是三位任命中最贴近艺术创作核心的一位。她在《图兰朵》《波希米亚人》等歌剧中担任主演，拿过韩国歌剧大奖最佳女主角，又在首尔市立歌剧院积累了行政管理的经验。台上唱过，台下管过，这种双重履历在歌剧院领导者身上并不多见，却是最理想的配置。一个从未站上歌剧舞台的人，很难真正理解那些歌唱家在台上承受的压力与渴望；而一个只知道舞台的人，则往往对机构的生存逻辑一知半解。

三个人，三个机构，三种路径，却有一条隐约共同的脉络：都是从艺术的深处出发，走向了更广阔的社会职责。

我时常觉得，古典音乐在许多人眼中之所以显得高冷，部分原因正在于这个圈子的管理者与公众之间的距离太远，语言不通，审美不通，价值观也不通。而真正能让古典音乐走出音乐厅高墙的，往往不是更好的宣传策略，而是那些既懂音乐又懂人的领导者。他们知道一首交响曲为何动人，也知道如何让那份动人跨越门槛，触达更多原本与之无缘的人。