没有危机感的音乐院系能存活多久？| 争鸣

更新时间：2024-09-23 00:45  浏览量：15

文 | 张燚

“海尔离倒闭只有一天。”

这是谁在诅咒海尔吗？不，这是海尔创始人张瑞敏对海尔的爱护。海尔在国内的名气不如格力，在海外却远胜之。世界五百强企业中仅有两家家电品牌，皆为中国企业：一个是美的，另一个就是海尔。海尔能够长盛不衰、国际地位愈来愈高，无疑和张瑞敏的这句“爱的警告”密不可分。我国音乐学院在世界高校中的地位恐怕不能和海尔在世界企业中的地位相比。海尔尚且如此警觉，那么，我们的音乐学院呢？

海尔的“离倒闭只有一天”代表着敏锐的意识和进取的精神，但对不少依赖“艺考热”的音乐学院来说，恐怕已是迫在眉睫的问题。2024年全国艺考生占全部高考生的7.5%，与2021年的10.9%相比直降三成有余。刚刚过去的这个暑假，我见到不少同为高校音乐教师的老朋友，能够感受到他们明显增加的焦虑。

在过去的一年里，我国高校裁撤的专业达到1670个，是2014年的25倍。很明显，我国高等教育已经走过扩张阶段，迅速进入集约发展阶段。这时候，高校中的非优势专业和学科，就很可能被裁撤或被慢慢优化掉。受到冲击的首先是民营高校中的一些音乐院系。

不愁生源的音乐院系就不用担心了吗？老牌“985”四川大学给出了答案，今年其裁撤了包括音乐学、表演在内的31个专业。首批“211”的中国石油大学（北京）今年也发布公告，宣布裁撤音乐学专业。更多的音乐院系则是限制招生、自然消亡，比如中南林业科技大学将音乐学院与体育学院合并，成立了体育与音乐学院。很多人看到“体育与音乐学院”这个名字就要发笑，但这一名号其实早已被不少院校应用：齐鲁工业大学“体育与音乐学院”、四川农业大学“艺术与体育学院”、湖南农业大学“体育艺术学院”、景德镇艺术职业大学“音乐与体育学院”、九江职业大学“艺术与体育学院”、南昌应用技术师范学院“艺术与体育学院”、钦州幼儿师范高等专科学校“体育与艺术学院”、阜阳幼儿师范高等专科学校“艺术和体育学院”……

没有危机感的音乐院系能存活多久？值得深思。具有危机感的音乐院系也不能只是停留在“感”的阶段，而必须迅速调整自身，往下看、往前走。

“往下看”是再不能高高在上、音乐至上、闭门造车，而要具有服务意识、走群众路线，面向“非专业音乐教育”的基础美育，为“非音乐专业的人民群众”提供各类文艺服务，结合人民群众乐于接受的文艺综合形式，开展“支持学生全面发展”的素质教育活动和普及性的音乐活动。广阔天地，尚有可为。

“往前走”是再不能困在机械工业时代的小琴房中，而要结合先进生产力、新质生产力，在音乐的创作、表演、制作和传播的诸多环节插上数字化的翅膀，以及发挥AI（人工智能）、VR（虚拟现实）、AR（增强现实）技术的力量来为社会提供更为便捷的沉浸式的音乐体验，与计算机科学、心理学、工程学、社会学等其他学科进行合作来开展多学科的音乐服务项目等。音乐院系不仅要“触电”，而且利用电能的形式要充分、多样。

“自我革命”是中国共产党永葆先进性的法宝，也是所有机构和个人都应学习贯彻的宝贵经验，音乐院系同样不能例外。有些教师会说，“音乐院系的命运并不由我决定”，那么，在最低程度上我们也可以决定自己是否树立“不奋斗的生活不值得一过”的信念，决定自己是否践行自我革命的理念。那么，我们要不要时常问一问自己：你有没有做到与时俱进、超越自我、克服难题、积极探索？你有没有做到永不僵化、永不停滞、永远直面新环境来主动增加新本领和提升新境界？或者，你有没有做到每天进步一点点？

如果每个同行都能像张瑞敏那样时时警告自己“我家音乐学院离倒闭还有一天”，具有强烈的危机感和自我革命的意识和行动，我们又何必为前途发愁？音乐院系又何愁做不到“院虽旧院，其命维新”？在最低限度，我们也不会是那个令人讨厌的拖单位后腿的人、令自己讨厌的拖“更好的自己”后腿的人。

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