京东杨笠事件敲响了警钟：西方政治正确，已在中国企业中蔓延开来

更新时间：2024-10-30 11:20  浏览量：10

“杨笠代言京东翻车”这件事儿，在互联网世界里，掀起的可不是小浪花。参考《许家印沦为阶下囚后，恒大歌舞团长白珊珊缘何嫁给了这个男人？》

铺天盖地的评论、分析、解读，简直比双十一的促销广告还热闹，但喧嚣过后，留下的思考却引人深思：京东究竟怎么了？难道仅仅是选错了代言人这么简单？

实际上在京东此次事件的背后，更是暗流涌动，是文化价值观碰撞的冰山一角！要知道，京东可不是什么无名小卒，它可是中国电商巨头，一举一动都牵动着无数人的神经。

这次事件更像是撕开了一道口子，让我们得以窥见西方“政治正确”思潮，是如何悄无声息地渗透进中国企业内部的。

要搞清楚这背后的逻辑我们得先来聊聊“政治正确”这回事儿到底是什么情况。

这就是要求你在公共场合，要对一些敏感议题，保持“正确”的立场和言论，免得得罪某些群体，引发争议。

可问题是这“正确”的标准，是谁定的？答案很明显：是那些掌握着话语权的西方国家。

追根溯源“政治正确”的兴起，最初是为了对抗种族歧视、性别歧视等社会问题，出发点是好的。但随着时间推移，这玩意儿却逐渐变了味儿。

原本是为了促进平等，现在却成了限制言论自由、制造舆论对立的工具。

就拿“性别平等”来说，这本来是个好事儿，谁也不想搞性别歧视。但西方一些国家，却把这事儿玩儿成了“政治正确”的工具，动不动就拿“性别平等”说事儿，对其他国家指手画脚。

更过分的是他们还把这套东西，包装成各种高大上的概念，比如ESG、DEI啥的，试图向全世界输出他们的价值观。

再说回京东这家公司早些年靠着“兄弟文化”、“奋斗精神”，一路披荆斩棘，成了电商行业的领头羊。

可这两年画风却有点变了。

2019年，京东加入了英国发起的“性别平等项目”。随后，又成立了专门的EDI部门，还把女性员工比例从25%提升到了46%。

这些举措单看似乎没啥问题，甚至还挺“进步”的，但仔细想想，问题就来了！

京东的核心业务是快递！这可是个体力活儿，本来男性员工就多，这是行业特性，你非要强行改变性别比例，这不是折腾人吗？

更让人看不懂的是京东还请了杨笠做代言人！杨笠是谁？一个靠着“男女对立”段子火起来的脱口秀演员。她之前的代言，哪个不是翻车收场？京东不可能不知道吧？

所以京东这一系列操作，很难不让人怀疑，他们是不是被西方那套“政治正确”给洗脑了，为了迎合某些西方价值观，不惜牺牲企业的利益和形象。

京东的案例给我们敲响了警钟，西方“政治正确”思潮，可能已经开始向中国企业渗透，而且来势汹汹。

这就像裹着糖衣的炮弹，看着挺诱人，但吃下去，后果可是相当严重。它会影响企业的决策、文化、管理模式，最终导致企业丧失竞争力、文化自信和发展活力。

举个例子，一些企业为了迎合西方“政治正确”，可能会在招聘、晋升等方面，刻意照顾某些群体，而忽视了能力和贡献。这样做，短期内或许能赢得一些“政治资本”，但长远来看，却会损害企业的公平竞争环境，最终导致企业效率低下，甚至走向衰败。

更可怕的是这种“政治正确”的思维，一旦蔓延开来，还会毒害整个社会风气，制造社会对立，撕裂社会共识。

那面对西方“政治正确”的渗透，中国的企业该怎么办？

保持清醒的头脑自然是十分重要，一定不能被那些花里胡哨的概念给忽悠了。要明白，企业存在的目的，是为了创造价值，而不是为了迎合某种“政治正确”。

身为一家企业更要坚定自己的文化自信，坚守自己的价值观。中国企业，要在全球化浪潮中站稳脚跟，就必须要有自己的文化根基，不能盲目照搬西方模式。

还要对于那些明显不符合中国国情、损害中国企业利益的“政治正确”要求敢于拒绝，不能为了讨好别人，而牺牲了自己的原则和底线。

当然警惕“政治正确”的渗透，并不意味着我们要对西方的一切价值观都全盘否定。比如“性别平等”这事儿，本身就是人类社会进步的方向，咱们也得积极倡导。

但问题是西方鼓吹的那套“性别平等”，很多时候都只是停留在口头上，甚至变成了打压异己的工具。他们一边高喊着要给女性更多权利，一边却对职场性别歧视、家庭暴力等问题视而不见。

更让人无语的是他们还喜欢用自己的标准，来衡量其他国家的性别平等状况，动不动就指责别国“歧视女性”。这就好比，一个天天吃肉的人，却要求一个素食者也要跟他一样吃肉，这不是强人所难吗？

中国有句老话叫“鞋子合不合脚，只有自己知道”。每个国家都有自己的国情和文化，在性别平等问题上，也不能照搬西方模式，得走出一条符合自身实际情况的道路。

在中国传统文化中女性承担着照顾家庭、教育子女的重要责任，这也是对社会的重要贡献，应该得到尊重和认可。

所以真正的性别平等不是要消灭男女之间的差异，而是要承认和尊重这种差异，给每个人都提供平等的机会和选择，让他们都能充分发挥自己的潜能，实现自身的价值。

说到底京东事件只是一个缩影，它反映出的是一些中国企业在面对西方文化时，还存在着“唯西方论”的心态，缺乏文化自信。

改革开放以来，中国经济快速发展，不少企业也走出国门，走向世界。在这个过程中，学习借鉴西方先进的管理经验和技术，本来无可厚非。

但问题是一些企业却陷入了“文化自卑”的怪圈，对西方文化盲目崇拜，甚至不惜牺牲自己的文化和价值观，去迎合西方的喜好。

这种“文化不自信”不仅会让企业在国际竞争中迷失方向，也会损害中国企业的形象和利益。

那些在国际上真正有影响力的中国企业，无一不是坚持了自己的文化特色，打造了自己的品牌价值。比如华为，靠着“狼性文化”、“奋斗精神”，赢得了全球客户的尊重，阿里巴巴，则凭借着“客户第一”、“团队合作”的价值观，成为了电商行业的巨头。

这些企业的成功经验告诉我们，中国企业要想在全球化浪潮中立于不败之地，就必须要有自己的文化根基，要自信地向世界展示中国企业的文化和价值观。

“政治正确”也好“性别平等”也罢，这些都是西方文化的一部分，我们虽然不能因为个别事件，就对西方文化全盘否定。

但在全球化时代文化交流与碰撞不可避免，我们应该以开放的心态，去学习和借鉴西方文化的优秀成果。

但同时我们也要保持清醒的头脑，不能被西方文化牵着鼻子走。要明白，文化没有高低之分，只有差异之别。

我们要做的就是坚守自己的文化根基，自信地向世界展示中国文化的魅力，让世界听到中国的声音。这，才是中国企业在全球化时代，应该肩负起的责任和使命。